Tras una primera presentación en Madrid el pasado mes de diciembre, se ha celebrado en Barcelona una nueva jornada para compartir las conclusiones del estudio Fundaciones e inversión de impacto: alineando inversión de impacto y fines fundacionales.
La sesión tuvo lugar en el Educo HUB y comenzó con una bienvenida a cargo de Jaume Buch, gerente global de Proyectos Especiales y Seguridad en Educo, quien destacó la importancia de generar espacios de encuentro entre el sector social y el mundo financiero para impulsar nuevas soluciones de financiación con impacto.
Un estudio para generar conocimiento y acción
Aldara Fernández de Córdova, presidenta de Fundación AltamarCAM y María Luisa Lombardero, patrona de dicha Fundación y también de Educo ONG, presentaron el objetivo y las principales conclusiones del estudio. Durante su intervención subrayaron la importancia de generar conocimiento para que las fundaciones puedan desarrollar estrategias alineadas con su misión, señalando que este informe busca precisamente facilitar ese proceso.
Uno de los mensajes centrales fue la necesidad de avanzar desde la reflexión hacia la práctica: learning by doing. La inversión de impacto sigue siendo un ámbito relativamente nuevo para muchas fundaciones, y el aprendizaje práctico resulta clave para entender su potencial y sus retos.
Conversación cruzada: fundaciones ¿vs.? inversión de impacto
La primera conversación cruzada reunió a Ana Maestre, directora del Fondo de Fundaciones, y Mercedes Valcárcel, directora general de SpainNAB. El diálogo partió de una idea clara: durante años ha existido la percepción de que fundaciones e inversión de impacto pertenecían a mundos distintos, e incluso cierta tensión entre la prudencia en la gestión del patrimonio y la ambición de generar impacto.
A partir de ahí, ambas reflexionaron sobre el origen de esa percepción…. ¿cultural, jurídica o vinculada a la propia gobernanza de las fundaciones? También se destacó que, en los últimos años, algo está cambiando en el sector. Cada vez aparecen más ejemplos y conversaciones en los patronatos sobre cómo alinear la gestión del patrimonio con la misión fundacional.
Desde la experiencia del Fondo de Fundaciones, Ana Maestre compartió que muchas organizaciones se acercan a la inversión de impacto con una mezcla de curiosidad y convicción creciente, aunque siguen existiendo frenos cuando se analiza una operación, relacionados con la cultura interna, la gobernanza o el equilibrio entre rentabilidad financiera y misión.
La conversación concluyó con una reflexión compartida: integrar la inversión de impacto implica repensar el papel del patrimonio en la identidad de una fundación y avanzar hacia modelos donde inversión y misión dejen de verse como ámbitos separados. No se trata de desplazar la filantropía tradicional, sino de complementarla, incorporando herramientas de inversión de impacto que permitan amplificar el impacto positivo de las fundaciones y alinear mejor todos sus recursos con su misión.

Casos de estudio: experiencias desde el terreno
La jornada continuó con un panel moderado por Lisa Hehenberger, titular de la cátedra de ECSI-ESADE, en el que se presentaron distintas experiencias de organizaciones que ya trabajan con modelos de financiación orientados al impacto.
Participaron en este panel:
- Guiomar Todó, directora adjunta de Educo
- Marta Solsona, coordinadora del programa Work4 Progress en Fundación ”la Caixa”
- Guillermo Ricarte, CEO de Ship2B Foundation
El debate puso de relieve el papel de los intermediarios y organizaciones facilitadoras que conectan entidades sociales con financiadores, ayudando a estructurar proyectos y generar oportunidades de inversión.
Asimismo, se destacó el valor del acompañamiento técnico que ofrecen algunos financiadores, que no solo aporta capital sino también conocimiento y apoyo estratégico. Este acompañamiento contribuye a fortalecer la sostenibilidad de las organizaciones sociales y a mejorar su capacidad de generar impacto.
Fundaciones inversoras y organizaciones participadas
En la segunda conversación cruzada, Deborah Gold, asesora en inversión de impacto en Fundación Daniel y Nina Carasso, dialogó con Martin Habiague, director de Fundación Mescladís.
Este intercambio permitió analizar la relación entre fundaciones que invierten y organizaciones sociales que reciben ese apoyo, destacando la importancia de construir relaciones de confianza, objetivos compartidos y mecanismos de seguimiento del impacto.
También se subrayó que la inversión de impacto puede convertirse en una herramienta transformadora para impulsar modelos más sostenibles en el sector social, siempre que exista una comprensión mutua entre financiadores y organizaciones.
Conexión del ecosistema y próximos pasos
La jornada comenzó con un café de bienvenida ofrecido por Filantrópico y concluyó con un cóctel de networking organizado por Fundación Mescladís, dos espacios que facilitaron el intercambio entre los asistentes y permitieron continuar las conversaciones iniciadas durante el programa.
El encuentro puso de manifiesto que el interés por la inversión de impacto dentro del sector fundacional está creciendo, pero también la importancia de seguir generando conocimiento, compartir experiencias y crear espacios de aprendizaje colectivo. Iniciativas como este estudio y los encuentros asociados buscan precisamente acompañar esa evolución y ayudar a que cada vez más fundaciones exploren cómo alinear la gestión de su patrimonio con su misión para ampliar su impacto positivo.




