Los días 20 y 21 de octubre se celebró la tercera edición de The Gap in Between 2025 en La Marina de Valencia, bajo el lema Future Forward Business. Este encuentro internacional, impulsado por Social Nest Foundation, en colaboración con Zubi Group, First Drop y la Fundación Felisa, reúne a empresas, inversores, responsables públicos y emprendedores de impacto para cocrear soluciones frente a los retos globales más urgentes. Durante una jornada y media intensaz se combinaron ponencias inspiradoras, paneles, talleres, mesas redondas, exhibiciones interactivas, networking y concursos de startups, todo orientado a fomentar la colaboración entre sectores y acelerar modelos empresariales más resilientes y regenerativos.
Una característica destacada de esta edición fue su apuesta por el impacto local: el 100 % de las ventas de entradas se destinaron a proyectos de recuperación liderados por la Fundación Felisa, en apoyo a comunidades afectadas por la DANA en Valencia. Además, el evento desplegó sus principales ejes temáticos alrededor de “Ciudades del Mañana”, “De la extracción a la regeneración” y “Resiliencia socioeconómica”, buscando canalizar ideas y alianzas que marquen la diferencia tanto a escala global como territorial.
El papel de la empresa en el impacto local
La primera intervención de SpainNAB en The Gap in Between 2025 tuvo lugar en la mesa organizada por el Club de Empresas Responsables y Sostenibles de Valencia (CE/R+S), donde María Molina, directora de Alianzas y Ecosistema de Impacto de SpainNAB, moderó una conversación sobre el papel del sector empresarial y financiero en la generación de impacto social real en el entorno local. En la introducción, María presentó el trabajo de SpainNAB como alianza nacional que impulsa la movilización de capital de impacto en España, construyendo puentes entre empresas sociales, entidades financieras, inversores y agentes que desarrollan la infraestructura necesaria para canalizar ese capital hacia proyectos que transforman positivamente comunidades y territorios.
La mesa reunió a Christian Mecca, fundador y CEO de Impacto Consciente, y a Rafael Cobo, líder del área de Diseño Regenerativo en Impact Hub, quienes compartieron experiencias inspiradoras sobre cómo las alianzas entre empresas, administraciones y entidades sociales pueden impulsar modelos regenerativos y sostenibles. Desde ejemplos concretos de inclusión laboral y emprendimiento con propósito, hasta enfoques de diseño regenerativo aplicados a ecosistemas locales, el diálogo puso de relieve cómo las organizaciones están transitando desde la sostenibilidad hacia la regeneración, integrando propósito, rentabilidad e impacto real en su actividad.
Además, la conversación contó con la participación previa de María Cruz-Conde de Open Value Foundation, quien expuso las características de la inversión de impacto en España, contextualizando el papel del capital como catalizador de alianzas transformadoras a través de algunos ejemplos de su cartera de inversión.
La inversión de impacto como motor de cambio sistémico
En la mesa “Purpose-Driven Investment: Catalyzing Systemic Change in Spain” celebrada en The Gap in Between 2025, Mercedes Valcárcel, directora general de SpainNAB, compartió diálogo con referentes del ecosistema español de inversión de impacto: Íñigo Serrats (cofundador y managing partner de Impact Bridge), Raúl Sánchez (director de Inversiones de Impacto en COFIDES), Manuel Nieto (cofundador y managing partner de First Drop) y Carmen Pumariño (Investment Director en Zubi Capital).
Durante la conversación, los ponentes abordaron cómo la inversión con propósito puede actuar como catalizador de un cambio sistémico en el modelo económico y financiero, alineando el capital con la creación de valor social y ambiental. Se debatió sobre algunos de los retos para escalar este enfoque, como la necesidad de métricas comunes de impacto, la movilización de más capital institucional y la consolidación de alianzas público-privadas, y sobre las oportunidades que ofrece el creciente interés de inversores y empresas por generar impacto medible y sostenible.
Mercedes Valcárcel subrayó que avanzar hacia un sistema financiero con propósito requiere tanto innovación estructural como un cambio cultural profundo: comprender que la inversión de impacto no es una categoría aislada, sino una palanca para transformar la economía hacia modelos más inclusivos, regenerativos y orientados al bien común.
OAEs: infraestructura clave del emprendimiento
En la mesa redonda “El eslabón olvidado del emprendimiento” organizada por EmprendES en The Gap in Between 2025, María Molina, directora de Alianzas y Ecosistema de Impacto de SpainNAB, participó destacando el papel de la inversión de impacto para fortalecer la infraestructura del ecosistema emprendedor. Esta sesión puso el foco en las Organizaciones de Apoyo al Emprendimiento (OAEs), actores fundamentales que sostienen el emprendimiento desde la base, conectando recursos, proyectos y alianzas para generar impacto real y sostenible.
La mesa reunió a representantes de OAEs, como CON VALORES (que opera en Valencia), especializada en apoyar a personas en riesgo de exclusión a través de formación y mentorización. Además, participaron actores públicos como IVACE y la moderadora Belén Kayser, quienes exploraron cómo estructurar la cooperación público-privada y financiar de manera eficiente un ecosistema inclusivo y sostenible.
Durante el diálogo, SpainNAB subrayó el importante papel que las OAEs pueden jugar a la hora de canalizar la inversión de impacto asegurando que los recursos lleguen de manera efectiva a las personas emprendedoras y fortaleciendo el ecosistema desde la base. Se hizo hincapié en que las OAEs no son intermediarios opcionales, sino infraestructura estratégica que requiere reconocimiento explícito, fondos adecuados y alianzas que garanticen sostenibilidad y resiliencia.
Capital y territorio para el cambio sistémico
Finalmente, SpainNAB propuso su propio evento paralelo dentro, una nueva edición de sus nodos territoriales: Nodo de Impacto. Activar territorios, transformar sistemas, un espacio de diálogo sobre cómo conectar la visión regenerativa con la capacidad de generar transformaciones tangibles en los territorios. La sesión reunió a Alberto Alonso, de Impact Hub, Lorenzo Guerra, de Creas y Raúl Contreras, de Nittúa, explorando de forma práctica cómo pensar y actuar de manera sistémica y regenerativa para impulsar cambios sostenibles.
La conversación siguió un recorrido de lo general a lo particular. Impact Hub abrió el diálogo con una visión sobre los ecosistemas de innovación y los ingredientes necesarios en un territorio para activar una mirada regenerativa a escala sistémica. Creas aportó el rol del capital, mostrando cómo la inversión de impacto con enfoque sistémico puede acelerar procesos de transformación y acompañar iniciativas locales. Finalmente, Nittúa trasladó la lógica sistémica al terreno, compartiendo experiencias concretas como el proyecto de retención de agua en Valencia, y cómo estas decisiones afectan a las comunidades y al ecosistema natural.
El debate concluyó destacando aprendizajes clave para inversores y espacios de innovación: la necesidad de alinear capital, proyectos y actores locales desde el inicio, priorizando criterios de elegibilidad que fomenten impacto sistémico real. La sesión reforzó la idea de que la transformación regenerativa no es solo una aspiración, sino un enfoque práctico que puede activarse con las alianzas, herramientas y financiación adecuadas.
Este interesante diálogo concluyó uniéndonos a la comida en La Terraza: un entorno perfecto para seguir compartiendo y descubriendo, cumpliendo también este objetivo de conexión que buscamos con estos nodos territoriales.
