Un día antes del encuentro público “Rumbo a la Cumbre: Financiación de Impacto en el espacio Iberoamericano”, celebramos una intensa jornada de trabajo que permitió profundizar en algunos de los retos y oportunidades que enfrenta el ecosistema de impacto en la región. Esta jornada tuvo lugar en el Educo Hub, espacio cedido por una de nuestras asociadas, Educo ONG, de tercer sector que, además, ha incorporado en sus estrategias la inversión de impacto en Sur Global con foco en infancia.
El objetivo era claro: generar un espacio de intercambio honesto entre quienes están impulsando el desarrollo de los mercados de inversión de impacto en distintos países iberoamericanos y empezar a identificar prioridades comunes de cara a la próxima Cumbre Iberoamericana de Madrid, que tendrá lugar los días 4 y 5 de noviembre y el encuentro de empresas en el mismo marco (3 y 4 de noviembre).
La sesión, celebrada el 14 de julio, se desarrolló en dos momentos complementarios. Durante la mañana trabajamos junto a los National Partners (NPs) de GSG Impact de Chile, Brasil, Centroamérica, Colombia, Perú y España. Por la tarde, la conversación se amplió incorporando a organizaciones de nuestro ecosistema con actividad en América Latina, incluyendo financiadores, organizaciones sociales, fundaciones, representantes de organismos internacionales como CAF y actores públicos como SEGIB.
Una mañana para aprender unos de otros
La primera parte de la jornada estuvo dedicada a compartir experiencias entre los distintos NPs. Más allá de conocer la realidad de cada mercado, el objetivo era comprender cómo se están organizando institucionalmente las organizaciones que lideran el desarrollo de la inversión de impacto en cada país y qué estrategias están funcionando. Las conversaciones pusieron de manifiesto la diversidad de modelos de gobernanza existentes, tipología de proyectos y líneas estratégicas que atienden las necesidades de cada contexto y los modelos de financiación.
Desde SpainNAB compartimos nuestro modelo asociativo, que evoluciona hacia una cada vez más amplia diversidad de perfiles: academia, organizaciones del ecosistema como empresas sociales y entidades de la economía social, inversores de impacto y otro tipo de financiadores que siguen estrategias de impacto (como la banca ética), intermediarios financieros y entidades de representación y acompañamiento al ecosistema emprendedor. Todo ello bajo el marco de nuestro plan estratégico 2025-2027, que marca objetivos ambiciosos en esta línea como paso evolutivo y natural del ecosistema y para escalar los volúmenes de capital de impacto.
Aunque cada país opera en contextos diferentes, surgieron temas comunes en prácticamente todas las intervenciones: la necesidad de generar evidencia sólida, fortalecer las capacidades del ecosistema, mejorar los mecanismos de colaboración y aumentar la visibilidad de la inversión de impacto ante responsables públicos y financiadores… Conscientes de todos estos retos, observamos también una línea clara de trabajo en cada uno de nuestros contextos y, en común, en la construcción de una voz única de la financiación para el desarrollo en el espacio iberoamericano.
La sesión concluyó con varios compromisos concretos para los próximos meses. Entre ellos, avanzar en una mayor alineación de los ejercicios de market sizing desarrollados en Europa y América Latina, así como promover espacios de aprendizaje conjunto sobre iniciativas innovadoras como el modelo de impact matching impulsado por Chile.
De las experiencias nacionales a una agenda iberoamericana
La tarde permitió ampliar la conversación incorporando a representantes de organizaciones financiadoras, ONGDs, fundaciones y organismos internacionales con presencia y actividad en América Latina.
Uno de los temas que despertó mayor interés fue el papel que están desempeñando las organizaciones sociales en España y la región, cada vez más presentes no solo como receptoras de financiación, sino también como usuarias de fondos reembolsables y como proveedoras de servicios especializados para inversores de impacto.
A medida que avanzaba el debate, fue tomando forma una idea cada vez más compartida: existe una oportunidad única para construir una voz iberoamericana más articulada en torno a la financiación de impacto para el desarrollo.
En este sentido, la jornada sirvió para identificar varias líneas de colaboración futura entre los distintos actores de la región:
- Generar mecanismos permanentes de cooperación entre los NPs iberoamericanos
- Impulsar una visión compartida de la financiación de impacto de cara a la próxima Cumbre Iberoamericana
- Reforzar los espacios de intercambio de conocimiento aplicado y aprendizaje entre pares
- Explorar iniciativas conjuntas para promover cambios sistémicos y fortalecer las capacidades de los ecosistemas nacionales
Próximos pasos: más colaboración y aprendizaje compartido
Más allá de los acuerdos específicos, la jornada dejó una conclusión clara: los retos son compartidos y las oportunidades también. En un contexto global cada vez más complejo, la colaboración entre países, organizaciones y sectores será clave para movilizar más capital hacia soluciones que generen impacto social y ambiental positivo.
La sesión del 14 de julio fue, en definitiva, el primer paso de una conversación que continuará en los próximos meses y con las coordenadas que marcan este rumbo a la Cumbre Iberoamericana de Madrid, buscando fortalecer una visión común para el futuro de la financiación de impacto en Iberoamérica.
